Innovar el modelo de gestión y mejorar la eficiencia operativa | Proyecto de consultoría de mejora de la gestión de la empresa lanzado oficialmente

En la mañana del 7 de noviembre de 2023, con el fin de mejorar el nivel de gestión empresarial de la empresa y cultivar talentos empresariales, la compañía celebró una reunión de lanzamiento del proyecto de consultoría de gestión del sistema de rendimiento de marketing y compensación. Liu Lin, experto senior en gestión del rendimiento de compensación, Zhang Zhuo, creador del nuevo sistema de crecimiento del rendimiento de marketing, Li Yang, gerente general de la compañía, Wang Tao, asistente del gerente general, así como los jefes de varios departamentos y algunas espinas dorsales centrales participaron en la ceremonia de lanzamiento.

En la reunión de lanzamiento, el gerente general Li señaló: "En el contexto de la recesión económica y la circulación interna continua en la industria, la introducción de modelos de gestión avanzados es un requisito inevitable para que las empresas se actualicen y comiencen de nuevo. Todos los empleados deben participar activamente y aprender el modelo de negocio propuesto en el proyecto de consultoría, cooperar resueltamente e implementarlo, trabajar hacia la dirección de gestión unificada de la empresa y garantizar la implementación exitosa del proyecto. ¡Creo que a través de los esfuerzos y la determinación de todos para desarrollar y cambiar juntos, podremos lograr mejores resultados y gloria en la competencia futura del mercado!"

Expertos senior del Grupo de Consultoría de Gestión, el Sr. Liu Lin y el Sr. Zhang Zhuo, explicaron a los participantes de una manera simple y fácil de entender la importancia de la implementación del proyecto de consultoría de gestión en la empresa, y dieron una introducción detallada al contenido específico de la implementación y la planificación del proyecto. Posteriormente, el grupo de expertos proporcionó orientación in situ para realizar entrevistas con personal clave, análisis de la estructura del producto, análisis del sistema de ventas, aclaración organizacional, análisis de trabajo y orientación personal.

¡Aquí, deseo que el proyecto de consultoría de gestión de la compañía sea un éxito completo!